C’est un outil qui a pour vocation d’accompagner et de consolider les dynamiques locales sur l’ensemble des 16 communes qui constituent les territoires de Challans Gois et d’Océan-Marais de Monts.
Quels sont les objectifs ?
- Réduire les inégalités territoriales et sociales de santé en mettant en place des actions au plus près de la
population pour favoriser une bonne santé au quotidien des habitants du territoire,
- Apporter un soutien et valoriser les actions et projets locaux en cours ou en développement,
- Contribuer au déploiement de la politique régionale de santé de l’ARS au niveau local.
Les origines
Les collectivités ont élaboré respectivement leurs projets de territoire ayant permis de déterminer les principaux enjeux pour les prochaines années et notamment en matière de santé. Une des préoccupations majeures et largement exprimée est de maintenir l’offre de soins et l’offre médico-sociale du territoire, de répondre à l’insuffisance de médecins généralistes et de certains spécialistes et de garantir le maintien à domicile en bonne santé des habitants. Il s’agit de l’un des principaux défis pour les territoires.
Ces problématiques dépassent les territoires des Communautés de Communes :
- Considérant que le parcours de soins des habitants s’effectue sur l’ensemble du Nord-ouest Vendée,
- D’où la volonté d’une démarche commune entre les 2 intercommunalités.
Ces problématiques dépassent les compétences des Communautés de Communes :
- D’où la volonté de partager et de co-construire avec les acteurs institutionnels concernés (en premier lieu, l’Etat (ARS) mais aussi Conseil départemental et le Conseil régional,
- D’où la volonté de s’appuyer très largement sur les professionnels locaux du champ de la santé et du secteur médico-social (en particulier le Centre Hospitalier Loire Vendée Océan et la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé Loire Vendée Océan).
Une volonté des Communautés de Communes de s’engager dans l’élaboration d’un Contrat Local de Santé au côté de l’Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire (ARS) dès 2021 :
- Fin 2021 : recrutement d’un chargé de mission et d’un cabinet d’étude spécialisé,
- 2022 : réalisation d’un diagnostic partagé et définition des priorités du territoire (plan d’actions),
- 2023-2026 : mise en oeuvre du plan d’actions.
La démarche d'élaboration
En janvier 2022, 5 ateliers thématiques ont été organisés. Ils ont mobilisé des élus, des professionnels de santé, des représentants du secteur sanitaire et médico social, des associations... La population a été invitée à s’exprimer lors de trois rendez-vous supplémentaires. Au total, 134 participants ont contribué à la réalisation de ce diagnostic et ont abordé des pistes de réflexion.
Retours sur quelques éléments du diagnostic
Le Comité de pilotage a retenu 4 axes stratégiques, desquels découlent 14 actions prioritaires :
Accès aux soins : Améliorer le système de santé local
- Développer l'attractivité du territoire pour attirer de nouveaux professionnels de santé,
- Promouvoir l’exercice coordonné pluriprofessionnel pour favoriser l’installation des jeunes professionnels de santé,
- Renforcer l’offre en santé en période estivale,
- Sensibiliser les habitants au bon usage du système de santé,
- Exploiter le potentiel de la Télésanté.
Prévention : Renforcer la promotion et la prévention en santé
- Etudier la création d’un pôle « Prévention Santé » commun aux deux Communautés de Communes,
- Mettre en lien les acteurs de la prévention pour coordonner et planifier les actions,
- Mener des projets de prévention autour de thématiques jugées prioritaires,
- Développer un environnement favorable à la santé.
Parcours : Rendre lisible et fluidifier les parcours de santé et de vie
- Améliorer l’interconnaissance des acteurs et encourager le travail collaboratif,
- Améliorer la fluidité des parcours des personnes âgées et des personnes en situation de handicap.
Santé mentale : Faciliter l’accès à l’offre de santé mentale
- Structurer un réseau autour de la Santé Mentale,
- Poursuivre les actions relatives à la prévention du risque suicidaire,
- Étudier la faisabilité de création de permanences du Groupe d’Entraide Mutuelle (GEM).
Financement
Un budget annuel est consacré à l’animation du Contrat Local de Santé. Une coordinatrice a été recrutée par les collectivités dès 2021, dont le poste est cofinancé par l’Agence Régionale de Santé (ARS).
Suivi et évaluation
Le Contrat Local de Santé fera l’objet d’un bilan annuel afin de rendre compte chaque année de l’état d’avancement des travaux formalisés dans le plan d’actions. Une évaluation globale sera réalisée à l’issue des 3 ans. Il pourra alors faire l’objet d’une reconduction.
